Persönlich verantwortlich

Beratung verstehen. Lösungen selbst umsetzen.

Softwarehaus Berlin ist das Angebot von Kevin Jüngel für Beratung, individuelle Software und technische Umsetzung.

Ihr Ansprechpartner

Kevin Jüngel.
Von Anfang bis Umsetzung.

Ich verbinde Projektleitung mit eigener technischer Arbeit. Ich höre zu, strukturiere Anforderungen und entwickle Lösungen, die zu Ihrem Betrieb passen.

Erfahrung aus Industrie, Intralogistik, Banking und IT-Security. Vom kleinen Werkzeug bis zum komplexen Softwarevorhaben.

M.Sc. Angewandte InformatikÜber 10 Jahre Projektleitung

Erfahrung mit dem ganzen Vorhaben.

Mein beruflicher Weg verbindet Softwareentwicklung, Business Analyse, Projektleitung und Lehre. Ich habe in Industrie- und Intralogistikprojekten gearbeitet, Banking-Portale mitentwickelt und Anforderungen in technische Arbeitspakete übersetzt.

Aktuell arbeite ich im IT-Security-Umfeld in der Projektsteuerung. Dazu gehören die Abstimmung vieler Beteiligter sowie automatisierte Kommunikation, Reporting und Freigabeprozesse.

Bei eigenen Projekten entwickle ich Anwendungen, Integrationen, Websites und KI-Werkzeuge. Diese Verbindung hilft mir, fachliche Wünsche und technische Möglichkeiten gemeinsam zu betrachten.

01

Projektleitung & Beratung

Über zehn Jahre Erfahrung mit Anforderungen, Planung, Stakeholdern und technischer Steuerung.

02

Eigene technische Umsetzung

Webanwendungen, Datenbanken, APIs, Systemintegration und KI-Projekte.

03

Verständlich vermitteln

Erfahrung als Dozent für IT und Projektmanagement an der HTW Berlin.

04

Akademischer Abschluss

Master of Science in Angewandter Informatik an der HTW Berlin.

Erfahrung aus Industrie und Konzernprojekten

Komplexe Systeme. Klare Verantwortung.

Kevin Jüngels berufliche Projekterfahrung verbindet technische Umsetzung mit der Steuerung anspruchsvoller Unternehmensvorhaben.

Industrie & Intralogistik

Automatisierte Lager- und Materialflusssysteme

Internationale Projekte für Hochregallager, Materialfluss und AutoStore. Verantwortung für Anforderungen, Schnittstellen, Termine, Budget und Qualität bis zur Inbetriebnahme und Übergabe.

Rolle: IT-Projektleitung und Systemeinführung

Energiewirtschaft

IT-Transition im Konzernumfeld

Koordination von Anwendungen, Fachbereichen und Dienstleistern bei einer Unternehmensausgliederung. Automatisierte Freigaben, Microsoft-365-Prozesse und Management-Reporting unterstützen den Übergang.

Rolle: Projektsteuerung im Pentest Management Office

Banking

Kundenportale im Bankenumfeld

Entwicklung von Frontend- und Backend-Funktionen, API-Integration und Mitarbeit an Tests und Releases. In enger Abstimmung mit bankfachlichen Ansprechpartnern und Entwicklungsteams.

Rolle: Softwareentwicklung im Projektteam

Business Intelligence

Analyse- und Reportingplattform

Anforderungen mit Fachbereichen klären, ein BI-Team aufbauen und die Umsetzung über Backlog und Sprint-Planung strukturieren. Technische und fachliche Entscheidungen zusammenführen.

Rolle: Lead Business Analyst

Ihr nächster Schritt

Was möchten Sie
möglich machen?

Eine Idee, ein konkreter Bedarf oder erst eine Frage.
Wir hören zu und finden den passenden Einstieg.

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