Projektleitung & Beratung
Über zehn Jahre Erfahrung mit Anforderungen, Planung, Stakeholdern und technischer Steuerung.
Persönlich verantwortlich
Softwarehaus Berlin ist das Angebot von Kevin Jüngel für Beratung, individuelle Software und technische Umsetzung.
Mein beruflicher Weg verbindet Softwareentwicklung, Business Analyse, Projektleitung und Lehre. Ich habe in Industrie- und Intralogistikprojekten gearbeitet, Banking-Portale mitentwickelt und Anforderungen in technische Arbeitspakete übersetzt.
Aktuell arbeite ich im IT-Security-Umfeld in der Projektsteuerung. Dazu gehören die Abstimmung vieler Beteiligter sowie automatisierte Kommunikation, Reporting und Freigabeprozesse.
Bei eigenen Projekten entwickle ich Anwendungen, Integrationen, Websites und KI-Werkzeuge. Diese Verbindung hilft mir, fachliche Wünsche und technische Möglichkeiten gemeinsam zu betrachten.
Über zehn Jahre Erfahrung mit Anforderungen, Planung, Stakeholdern und technischer Steuerung.
Webanwendungen, Datenbanken, APIs, Systemintegration und KI-Projekte.
Erfahrung als Dozent für IT und Projektmanagement an der HTW Berlin.
Master of Science in Angewandter Informatik an der HTW Berlin.
Erfahrung aus Industrie und Konzernprojekten
Kevin Jüngels berufliche Projekterfahrung verbindet technische Umsetzung mit der Steuerung anspruchsvoller Unternehmensvorhaben.
Internationale Projekte für Hochregallager, Materialfluss und AutoStore. Verantwortung für Anforderungen, Schnittstellen, Termine, Budget und Qualität bis zur Inbetriebnahme und Übergabe.
Rolle: IT-Projektleitung und Systemeinführung
Koordination von Anwendungen, Fachbereichen und Dienstleistern bei einer Unternehmensausgliederung. Automatisierte Freigaben, Microsoft-365-Prozesse und Management-Reporting unterstützen den Übergang.
Rolle: Projektsteuerung im Pentest Management Office
Entwicklung von Frontend- und Backend-Funktionen, API-Integration und Mitarbeit an Tests und Releases. In enger Abstimmung mit bankfachlichen Ansprechpartnern und Entwicklungsteams.
Rolle: Softwareentwicklung im Projektteam
Anforderungen mit Fachbereichen klären, ein BI-Team aufbauen und die Umsetzung über Backlog und Sprint-Planung strukturieren. Technische und fachliche Entscheidungen zusammenführen.
Rolle: Lead Business Analyst
Ihr nächster Schritt
Eine Idee, ein konkreter Bedarf oder erst eine Frage.
Wir hören zu und finden den passenden Einstieg.